Персонал
В рубрике «Персонал» собраны статьи для собственников бизнеса, руководителей и предпринимателей, которые хотят выстроить сильную и устойчивую команду. Здесь вы найдёте материалы о поиске и найме сотрудников, адаптации новичков, мотивации, обучении, оценке эффективности и развитии персонала.
Отдельное внимание уделено психологическим причинам текучести кадров, низкой лояльности, пассивности сотрудников, конфликтам в коллективе и гиперконтролю руководителя. Практические рекомендации помогут лучше понимать поведение команды, снижать управленческие ошибки, формировать здоровую корпоративную культуру и создавать систему, в которой сотрудники берут ответственность и работают на результат.
Лояльность персонала начинается не с корпоративного гимна, брендированной кружки и фразы «мы одна семья». Она начинается в обычный рабочий вторник, когда
Текучесть персонала становится проблемой не в день, когда сотрудник написал заявление, а намного раньше — когда он впервые понял, что в этой компании его
Обучение персонала приносит пользу не тогда, когда сотрудники получили сертификаты, а когда после обучения они начинают иначе работать. Можно отправить
Корпоративная культура существует в компании ещё до того, как собственник решил заказать презентацию с миссией, ценностями и фотографиями улыбающейся команды.